Архив

Вторую зиму подряд украинский энергетический сектор становится одной из целей российского террора. Энергосистема входит в сезон 2023-2024 с меньшим запасом прочности, чем год назад, но со значительно большим прикрытием ПВО и приобретенным опытом энергетиков. Готовы ли предприятия отрасли и граждане Украины к очередному испытанию?

Чтобы выстоять, обеспечить функционирование экономики и благосостояние граждан, государство, бизнес и общественность должны существенно трансформировать отрасль – реализовать энергетический потенциал и стать лидерами в Европе. Как это сделать? Обсудим во время дискуссии "Энергетика Украины. Чего ожидать зимой?". Дискуссия станет площадкой для диалога между государством и бизнесом на которой обсудят развитие энергетической отрасли Украины, а также следующие вопросы:

1. Насколько Украина готова к зиме 2023/2024? Какие существуют угрозы, потребности, и какие неотложные шаги необходимо предпринимать уже сегодня?

2. Как можно реформировать отрасль во время войны?

3. Что необходимо менять в реализации энергетического потенциала Украины?

4. Как улучшить бизнес-климат в энергетической сфере?

5. Следующие зимние периоды для украинской энергетики: план действий сегодня?

В рамках панельной дискуссии обсудим влияние ментального здоровья на функционирование и сохранение команд, климат в команде и производительность каждого сотрудника, адаптацию военных на рабочих местах, а также взаимосвязь и прямое влияние ментального здоровья на состояние экономики страны. Дискуссия организована в рамках Всеукраинской программы ментального здоровья.

Вопрос человеческого капитала для экономики Украины является ключевым. Демографические вызовы, с которыми мы столкнулись, беспрецедентны, а готовые решения и релевантный международный опыт – отсутствуют. Решая эту задачу со многими неизвестными понятно одно: действовать для сохранения и восстановления человеческого капитала нужно уже сегодня. На панельной дискуссии обсудим, что можно сделать со стороны государства и бизнеса.

Лидеры имеют решающее влияние на создание нашей страны. От их взглядов, осознания, энергии, эффективности, решительности и видения в общественной, политической и деловой жизни зависит уровень резилиентности нашей страны и наша Победа.

Спикеры этой панельной дискуссии поделятся своим уникальным опытом и стратегиями, которые способствуют принятию решений в условиях тотальной неопределенности и квазикризиса. Этот опыт ценен, как и опыт каждого участника форума, и будет способствовать нашему пониманию и готовности к преодолению вызовов, с которыми сталкивается наша страна и общество сегодня.

По разным социологическим опросам, давление на бизнес со стороны государственных органов является самой большой проблемой, которая мешает развитию. Государство теряет доверие, а бизнес пытается отпимизировать налоги или ищет другие юрисдикции. В рамках дискуссии обсудим вопросы:

1. Как вернуть доверие к государственным институтам?

2. Что и кто мешает созданию в Украине благоприятного бизнес-климата?

3. Почему страдает белый бизнес, когда в то же время серый продолжает работать?

4. Как сделать так, чтобы Государство помогало развивать бизнес, а не мешало?

​Самой большой проблемой экономики Украины является её сырьевая структура. Без развития современной промышленности, производства продукции с высокой добавленной стоимостью, ориентации на экспорт готовой продукции, а не сырья, невозможно обеспечить рост и европейский уровень жизни украинцев. Полномасштабная война добавила ещё более сложные задачи для украинских промышленников.​ На панельной дискуссии будут обсуждаться вопросы:

1. Какие государственные стимулы и инструменты будут внедр​яться в ближайшее время для развития производственных компаний, привлечения инвестиций и технологий в промышленность?

​2. ​С какими вызовами приходится сталкиваться производителям и как ​они с ними справляются?​

3. Ка​кая роль государств​а в развитии промышленности, какие отрасли ​в приоритете? Как государство будет действовать в качестве заказчика и покупателя украинской продукции?​

4. Как украинские промышленники участвуют в восстановлении Украины?​

5. Какой должна быть проукраинская промышленная политика?

Мы благодарны международным партнерам, которые поддерживают Украину во время войны и уже сейчас планируют помогать нам восстанавливать страну. Но пока нет полной определенности в форматах и механизмах сотрудничества. В рамках дискуссии обсудим вопросы:

1. Какие могут быть источники финансирования для восстановления Украины? Как и куда будут поступать средства? Какие будут приоритеты?

2. Каким образом будут привлекаться частные компании и инвесторы?

3. Как будут выбираться компании, которые будут выполнять работы и производить материалы?

4. Сможет ли Украина использовать восстановление для развития своей промышленности?

Год назад, строя планы на 2023 год, большинство предпринимателей ожидало завершения горячей фазы боевых действий весной или летом​, готовясь к послевоенно​му восстановлени​ю. К сожалению, мы продолжаем жить в состоянии полномасштабной войны, и вынуждены пересматривать стратегии дальнейшего ведения бизнеса.​ На панельной дискуссии обсудим вопросы:

1. ​Как война повлияла на бизнес в Украине?​

2. Какие факторы повлияли на рост компаний: рынок, трансформации, изменения в продукции и т.д.?

​3. ​Какие ожидания у бизнеса относительно следующего года?

​​4. С какими основными трудностями и вызовами сталкиваются предприниматели и как они их решают?

"Ключевой капитал: как миграционные процессы влияют на бизнес"

Социологичесское исследование про состояние украинского бизнеса в контексте человеческого капитала: риски и возможности, проблемы с человеческими ресурсами и пути их решения.

Панельная дискуссия о предпринимателях, которые удерживают не только экономический фронт, но и военный. На панельной дискуссии будут обсуждаться вопросы:

1. Что опыт войны может дать бизнесу и что люди из бизнеса могут дать военным?

2. Как интегрировать ветеранов в трудовые коллективы?

3. Какая мотивация предпринимателей идти на войну?

4. Как опыт ведения бизнеса и управления командами помог (или не помог) во время выполнения боевых задач; как изменился бизнес после решения присоединиться к рядам ВСУ; какие уроки войны могли бы быть полезны бизнесу; что можно изменить в бизнесе или в личном стиле управления после возвращения?

5. Что должно измениться в стране, чтобы ветеранам было комфортно возвращаться в гражданскую жизнь; где человек из бизнеса более эффективен сегодня: на войне или на рабочем месте?

Война привела к крупнейшему экономическому спаду Украины. И чем дольше продолжаются боевые действия, тем больше возникает необходимость адаптации бизнеса и экономики к военным условиям. Ожидание послевоенного восстановления и финансирования партнеров не решает задачу сохранения человеческого капитала, бизнеса и экономики. В рамках дискуссии будут обсуждаться вопросы:

1. Какие приоритетные решения необходимы для экономики на уровне государства, а какие на уровне регионов?

2. На сколько эффективно взаимодействие бизнеса и власти, а что необходимо срочно изменить?

3. Почему бизнес забирает на себя частично функции Государства в социальной сфере?

4. С какими проблемами сталкиваются предприниматели в разных отраслях и какие пути эффективного решения предлагают?

Перед Вооруженными силами Украины стоят действительно сложные задачи и они уверенно идут к Победе. Но задачи, которые возникли в экономическом тылу являются не менее сложными и требуют системных и эффективных решений.

Среди основных вызовов, с которыми мы столкнулись: вернуть вынужденных эмигрантов, создать привлекательный бизнес-климат, построить взаимовыгодное сотрудничество с международными партнерами, предложить конкурентные условия для инвестиций и в результате - построить современную, высокотехнологичную, эффективную экономику Украины.

Но открытым остается вопрос - как выполнить сверхсложные задачи и достичь поставленных целей?

КМЭФ задаст эти вопросы ведущим предпринимателям страны, которые уже доказали способность добиваться успеха как на украинском, так и на мировом рынках.