Архів

Другу зиму поспіль український енергетичний сектор стає однією з цілей російського терору. У сезон 2023-2024 енергосистема входить із меншим запасом міцності, ніж рік тому. Проте зі значно більшим прикриттям ППО та набутим досвідом енергетиків. Чи готові підприємства галузі та громадяни до чергового випробування?

Ця зима може бути не останньою під російським терором, тож до наступних варто готуватись вже. Щоб вистояти, забезпечити функціонування економіки та добробут громадян, держава, бізнес та громадськість мають суттєво трансформувати галузь. А саме – реалізувати енергетичний потенціал та стати лідерами у Європі. Як це зробити? Обговоримо на дискусії "Українська енергетика. Чого очікувати взимку?". Подія стане майданчиком для діалогу між державою та бізнесом заради розвитку енергетичної галузі України. На дискусії обговоримо наступні питання:

1. Наскільки Україна готова до зими 2023/2024? Які є загрози, потреби, невідкладні кроки, виконавці.

2. Як можна реформувати галузь під час війни?

3. Що треба змінювати для того, щоб Україна реалізувала енергетичний потенціал?

4. Як поліпшити бізнес-клімат в енергетичній сфері?

5. Наступні зимові періоди для української енергетики: план дій сьогодні.

На панельній дискусії обговоримо вплив ментального здоров’я на функціонування та збереження команд, клімат в команді та продуктивність кожного співробітника, адаптацію військових на робочих місцях, а також взаємозв’язок та прямий вплив ментального здоров’я на стан економіки країни. Дискусія організована у межах Всеукраїнської програми ментального здоров’я.

Питання людського капіталу для економіки України - ключове. Демографічні виклики, з якими ми зіткнулися, безпрецедентні, а готові рішення та релевантний міжнародний досвід – відсутні. У цій задачі із багатьма невідомими зрозуміло одне: діяти для збереження та відновлення людського капіталу потрібно вже. Обговоримо, що можна зробити з боку держави та бізнесу.

Лідери мають вирішальний вплив на творення нашої країни. Від їхньої візії, усвідомлення, енергії, ефективності, рішучості та бачення у суспільному, політичному та бізнесовому житті залежить рівень резилієнтності нашої країни і наша Перемога.

Учасники цієї панельної дискусії поділяться своїм унікальним досвідом та стратегіями, які сприяють прийняттю рішень в умовах тотальної невизначеності та квазікризи. Цей досвід цінний, як і досвід кожного учасника форуму, і сприятиме нашому розумінню та готовності до подолання викликів, які зустрічає країна та суспільство сьогодні.

За різними соціологічними опитуваннями, тиск на бізнес зі сторони державних органів є найбільшою проблемою, що заважає розвитку. Держава втрачає довіру, а бізнес намагається отпимізувати податки або шукає інші юрисдикції. На панельній дискусії обговоримо наступні питання:

1. Як повернути довіру до державних інституцій?

2. Що і хто заважає створенню в Україні сприятливого бізнес-клімату?

3. Чому страждає білий бізнес, коли сірий продовжує працювати?

4. Як зробити так, щоб Держава допомагала розвивати бізнес, а не заважала?

Найбільша проблема економіки України - це її сировинна структура. Без розвитку сучасної промисловості, виробництва продукції з високою доданою вартістю, орієнтацією на експорт готової продукції, а не сировини, неможливо забезпечити зростання і європейський рівень життя українців. А нові проблеми та виклики вже чекають на українських промисловців на другий рік повномасштабної війни. З панелістами дискусії обговоримо такі питання:

1. Які державні стимули та інструменти будуть впроваджені найближчим часом для розвитку виробничих компаній, залучення інвестицій та технологій у промисловість?

2. Які найбільш суттєві виклики існують для виробників і як з ними справляються?

3. Яка роль Держави в розвитку промисловості, які галузі вона ставить в пріоритет? Як буде діяти Держава в ролі замовника і покупця української продукції.

4. Як українські промисловці долучаються до відбудови України і чи бачать ризик, що Захід залучатиме виключно свої внутрішні ресурси?

5. Якою має бути проукраїнська промислова політика?

Ми вдячні міжнародним партнерам, які підтримують Україну під час війни і вже зараз планують допомагати нам з відновленням країни. Але сьогодні немає повного розуміння щодо формату та механізму такої співпраці. В цьому контексті на панельній дискусії зможемо обговорити наступні питання:

1. З яких джерел можливе фінансування відновлення? Як і куди будуть надходити кошти? Які будуть пріоритети?

2. Як будуть залучатись приватні компанії та інвестори?

3. Як будуть обиратись компанії, що будуть виконувати роботи і виробляти матеріали?

4. Чи зможе Україна використати відбудову для розвитку своєї промисловості?

Рік тому, будуючи плани на 2023 рік, більшість підприємців очікувало завершення гарячої фази бойових дій весною або влітку. Відповідно вже будувались плани на післявоєнне відновлення. На жаль, ми продовжуємо жити у стані повномасштабної війни і сьогодні маємо знову переглядати стратегії подальшого ведення бізнесу. З панелістами дискусії обговоримо наступні питання:

1. Як вплинула війна на бізнес в Україні?

2. За рахунок яких факторів вдалось зрости успішним компаніям - ринок, трансформації, зміни продуктів і т.п.?

3. Які очікування бізнес покладає на наступний рік?

4. Які головні складнощі та виклики існують сьогодні для підприємців і як їх вирішувати?

"Ключовий капітал: як міграційні процеси впливають на бізнес"

Соціологічне дослідження Gradus Research про стан українського бізнесу в контексті людського капіталу: ризики та можливості, проблеми з людськими ресурсами та шляхи їх вирішення.

Панельна дискусія про підприємців, які утримують не лише економічний фронт, але й військовий.

Обговорення охопить ряд питань, зокрема:

1. Що досвід війни може дати бізнесу і що люди з бізнесу можуть дати військовим?

2. Як інтегрувати ветеранів в трудові колективи?

3. Яка мотивація підприємців йти на війну?

4. Як досвід ведення бізнесу та управління командами допоміг (чи не допоміг) під час виконання бойових завдань; як змінився бізнес через рішення доєднатися до лав ЗСУ; які уроки війни можуть бути корисними бізнесу; що можна змінити в бізнесі або в особистому стилі управління після повернення?

5. Що має змінитися в країні, аби ветеранам було комфортно повертатися до цивільного життя; де людина з бізнесу більш ефективна сьогодні: на війні чи на робочому місці?

Війна завдала великих втрат для української економіки. І чим довше тривають бойові дії, тим більше постає необхідність адаптації бізнесу та економіки до воєнних умов. Очікування післявоєнного відновлення і фінансування партнерів не вирішує завдання збереження людського капіталу, бізнесів та економіки саме зараз. В рамках дискусії обговоримо ряд питань, а саме:

1. Які пріоритетні рішення необхідні для економіки на рівні Держави, а які на рівні регіонів?

2. На скільки ефективною є взаємодія бізнесу і влади і що необхідно терміново змінити?

3. Чому бізнес забирає на себе частково функції Держави в соціальній сфері?

4. Які проблеми виникають у підприємців і які є шляхи їх вирішення?

Перед Збройними силами України стоять надскладні задачі і вони впевнено йдуть до Перемоги. Але завдання, які виникли в економічному тилу є не менш складними і потребують системних та ефективних рішень. 

Серед головних викликів, які постали перед нами: повернути вимушених емігрантів, створити привабливий бізнес-клімат, побудувати взаємовигідну співпрацю з міжнародними партнерами, запропонувати конкурентні умови для інвестицій і в результаті побудувати сучасну, високотехнологічну, ефективну економіку України. 

Але відкритим залишається питання - як виконати надскладні завдання і досягти поставлених цілей? 

КМЕФ обговорить ці питання з провідними підприємцями країни, які вже довели здатність досягати успіху як на українському, так і на світовому ринках.