У Елены Зубченко 19-летний опыт работы в государственном секторе, юридической и банковской сферах.
Начала юридическую карьеру в 2005 году, присоединившись к «Луи Дрейфус Украина». С 2007 по 2010 год работала в юридических компаниях «Саенко Харенко» и «Эйч-Би-Дабл’ю». С 2010-го по 2017-й — в адвокатском объединении «Лавринович и Партнеры» (с 2014 — старший партнер).
В 2017 году Елена Зубченко присоединилась к команде менеджмента ПриватБанка после национализации. В должности координировала ряд стратегических направлений, включая разработку и имплементацию международной юридической стратегии.
В 2020 году была директором по корпоративным, регуляторным и юридическим отношениям в компании «Дарница». В июне 2020 года начала работать в Министерстве финансов, где менее чем за год возглавила Департамент финансовой политики. Также занимала должность Члена Наблюдательного совета в ГУ «Государственное ипотечное учреждение» и ГУ «Офис администрирования проектов международного финансового сотрудничества».
С 2021 по 2022 год работала советником по юридическим вопросам и трансформации в ПриватБанке. В 2022-2023 годах Елена возглавляла Департамент финансовой политики Минфина. Кроме того, в 2023 году была членом совета Фонда развития предпринимательства и Фонда гарантирования вкладов физических лиц.
В августе 2023 года Елена Зубченко стала и.о. главы Правления Sense Bank. С февраля 2024 года является заместителем главы Правления банка.
Вы можете скачать актуальную программу в формате PDF или просматривать её прямо на нашем сайте.
СкачатьВо времена кризиса лидеры играют ключевую роль в поддержании устойчивости и равновесия в своих сообществах. Им нужно не только реагировать на вызовы, но и создавать условия для восстановления и развития. Это особенно важно во время войны, когда общество нуждается в сильных и ответственных лидерах, способных вдохновлять и объединять людей ради общей цели.
Эта дискуссия будет о том, как лидеры могут укреплять свои сообщества, поддерживать их устойчивость и обеспечивать стабильное развитие даже в самые сложные времена. Участники обсудят, какими качествами должны обладать лидеры в кризисных условиях, как они могут находить баланс между быстрыми решениями и долгосрочной перспективой, а также как создавать атмосферу доверия и сотрудничества внутри сообщества.